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鲁阳强化基层管理 增强班组建设 
(发布日期:2016-3-29 9:13:48)
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  为进一步促进公司车间经理、班组长等一线管理者的技能提升,加强内部经验交流和学习,3月28日,鲁阳公司轻质砖分公司开展了每周一次的班组长培训。

  为了确保班组长培训效果,鲁阳公司轻质砖分公司上下联动,精心组织,成立了以总经理、各生产岗位上的主管及各车间生产经理为主的培训讲师团队,分工明确,提前备课,准备相关专业培训资料,制作PPT课件,从2016年1月份至今,先后开展了如何当好一名班组长、生产现场5S管理、设备管理和操作规程执行、安全管理和制度执行、半成品控制标准、轻质砖各生产工序节点控制和问题解决等培训。每一次培训完成后安排相关作业,并实施跟进检查评价,确保学以致用。

  为了增强班组长培训组织性和凝聚力,轻质砖分公司班组长培训班制定了队名、队呼,并经过评议和推选确定了培训班班长。在班组长培训课开始前,由培训班班长带领全体参与培训人员和班组长集体呼喊队名、队呼,增强学习氛围。

  班组长是生产中最基层的管理者,是公司与一线员工的纽带,他们将公司的经营方针和企业文化贯彻执行到基层,发挥着至关重要的作用。面对着产品市场国际化和客户要求的不断提升,班组长的岗位技能和管理水平都要不断的去肩部,以后将会继续探索,满足一线生产管理者的需求,促进公司整体管理水平的提升!

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