凤山化工分公司强化调度职能助力暑期生产

　　进入三季度，冀中能源井矿集团凤山化工分公司调度室以深化“增量增效、提质增效、降本增效”三项举措为抓手，针对暑期气温高、吸收率降低等制约生产的因素，强化生产管理，及时解决生产中出现的各类问题，保证生产稳定运行。

　　在生产中，调度室作为生产指挥第一线的部门，为保证公司生产安全稳定运行，各班调度员认真做到及时、了解掌握生产一线的具体情况，随时解决生产中出现的异常情况，同时准确地传达上级领导的有关指示，确保生产按照计划稳定运行;将工艺、设备的安全运行作为日常管理的一个重点，在工作中认真了解和掌握各车间生产工艺及设备状况及公司水、电、汽网络及原材料的供给情况，及时掌握生产动态，保证生产按计划稳定运行;认真做好各项记录和数据统计工作，为公司生产经营提供及时准确信息。根据公司和部门领导要求，调度室不断完善各项工作准则，提高工作中的标准化水平，认真做好各项记录及数据统计工作。除了做好当班生产记录外，还认真核算单班、日、月生产量和材料消耗情况，并针对生产与消耗情况及时协调和组织各车间的生产，确保生产的高产低耗;强化产量意识，牢固树立有产量才有效益的理念，严格按照分解的产量指标组织班中生产，对于完不成产量任务的班组，下班后调度员组织相关岗位人员开分析会，共同查找原因，制定整改措施，为完成生产任务打好基础。