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发送信息内容：	<FONT id=Zoom>　　如东振丰奕洋化工有限公司经过三十多年的发展已成为我国出口亚磷酸的主要生产厂家，产品均达到国家标准，并已通过ISO9001质量体系认证且取得了全国工业产品生产许可证。公司具有自营进出口经营权，产品常年出口销往美国，德国，日本，韩国，巴西，土尔其和澳大利亚等国家和地区，并深受广大用户的好评。 <DIV>　　“创新是企业发展的动力”，公司通过一次次创新来谋求转变与发展，近几年来公司生产销售一直保持70%以上增幅。公司现已获得发明专利两项，正在申报并已得到专利局受理的一项，有国家重点新产品一个，省高技术产品一个，2005年、2008年连续两次公司被授予“江苏省高新技术企业”称号。2011年公司又被命名为“省创新型企业”。</DIV> <DIV>　　一、创新体制，转变公司管理模式，夯实发展基础</DIV> <DIV>　　公司改制以前，由于管理落后，人浮于事，企业产品生产一直延用落后的生产工艺，产品质量不稳定，成本居高不下，一直是企业的老大难，导致企业经济效益一直上不去。公司改制后，公司新一届领导班子一方面打破落后的管理模式，建立现代企业管理制度，制定适宜的工资分配制度及有效的人事录用和晋升制度，极大地提高了员工的工作责任心和工作热情；另一方面，公司针对当前产品生产工艺落后的现状，提出了“全员创新，改进生产工艺，提高产品质量，降本增收”的口号，并出台了一系列政策措施，鼓励员工在各自的工作岗位上勇于创新，大胆进行一系列改革，对员工通过改革取得成效或创新思路、建议被公司采纳的，公司视贡献大小予以奖励，即使对那些没有被采纳的思路、建议等也给予一定的鼓励奖。这极大地调动了公司全体员工的创新热潮。政策措施出台后，公司陆续收到创新思路、建议、小改小革措施四十多条，其中被公司采纳的就有十多条。在这股创新热潮的推动下，用了不到一年的时间公司就连续攻克了主产品亚磷酸生产中杂质铁离子、氯离子含量的控制、成品的色泽处理方法、成品颗粒形状控制及成品易结块等多项技术难题，使公司产品质量跃上一个新的台阶，公司产品也在市场上逐步得到了客户的青睐，同时也使得公司仅用了一年多的时间就在全国亚磷酸生产同行中确立了“三分天下有其一”的地位，这为公司今后的发展打下了坚实的基础，并为公司的发展开了个好头。</DIV> <DIV>　　二、创新思路，转变公司产品结构，积攒发展后劲</DIV> <DIV>　　公司在稳定了主产品亚磷酸的生产销售后，并没有就此满足，而是在考虑公司长远的发展规划。公司要想取得发展，光靠亚磷酸一个主产品是不够的，公司还必须上一个有潜力的新产品，作为公司新的增长点，为公司发展积攒后劲。公司领导层通过多方信息渠道了解到亚磷酸二氢钾产品目前国内尚无企业生产，国外的生产企业也很少，而该产品的应用前景非常广阔。它不仅是一种高效的杀虫、杀菌剂，具有无毒无残留的特点，而且它在使用的同时还能为植物提供可供直接吸收的磷肥和钾肥。该产品作为公司主产品亚磷酸的延伸产品，非常适合公司生产。但该产品目前所采用的生产方法在生产过程中反应非常激烈，危险性很大，反应过程很难控制，导致产品质量很不稳定。这该怎么办？公司领导经过综合考虑认为：公司如果搞其他产品不在行，可能要花费很大的周折，还不一定有结果，公司在磷系列产品生产上已经有近三十年的生产经验，并且在该行业上拥有丰富的外部资源可以利用。凭借这近三十年的生产经验及公司在磷化工行业上丰富的外部资源，公司领导决定组织科技人员进行生产工艺创新，自己搞一套易于控制且危险性小的亚磷酸二氢钾新生产工艺。经过无数次的试验，花了八个多月的时间，终于摸索出一条反应过程易于控制又不具危险性的亚磷酸二氢钾新生产方法。使用该生产方法生产的成品质量稳定，一次性收率较老的生产方法有了很大的提高。2000年该科技成果被南通市授予“科学技术进步三等奖”，2001年该项目产品亚磷酸二氢钾被授予“国家重点新产品”和“江苏省高新技术产品”称号，同年国家专利局受理该产品生产方法的发明专利申请，并于2004年正式颁发了国家发明专利证书，2005年公司被省科技厅授予“江苏省高新技术企业”称号，该发明专利也被评为省优秀发明专利。目前该产品已成长为公司第二大支柱产品，并为公司带来了可观的经济效益。</DIV> <DIV>　　一次又一次的科技创新给公司带来了显著的经济效益，让公司偿到了甜头，这进一步激发了公司上下的创新热情。近几年来，公司又在PDCA053树酯制备中肉桂叉酰氯的生产方法及磷系列阻燃剂的生产方法等科技创新项目上取得了重大成果。其中，肉桂叉酰氯的生产方法已于2006年由国家专利局正式颁发了发明专利证书，磷系列阻燃剂生产方法的专利申请已被专利局受理。目前公司正在组织对亚磷酸生产工艺作进一步的技改攻关，并已取得一定的成果。该项目一但取得成功将大大减少工业废水的排放和提高生产中热能的利用率，可使每吨产品燃煤消耗量下降30%以上，这将极大地提高该产品在市场上的价格竞争优势，同时该项目研究方向也正符合了国家目前提出的“节能减排”的政策方向。通过一次次的创新，目前公司已经从原来的亚磷酸单一产品结构，转变为亚磷酸、亚磷酸盐系列产品及四甲基氢氧化铵等精细化学品多点开花的多品种产品结构，公司正结合当前整体搬迁进园区的机会，加紧实施以上项目，到项目实施完成，产品达产时公司可实现年产值三亿多元，利税近九仟万元。这样公司便可乘着科技创新的车轮，驶入公司做大做强的快车道。</DIV> <DIV>　　三、创新模式，转变公司发展路径，推动公司做大做强</DIV> <DIV>　　亚磷酸是公司的主产品之一，其原料的来源有两类：一是三氯化磷的生产路线，这一生产路线生产的产品品质好，但由于受黄磷及氯气资源的制约，公司自己采用这条生产路线生产的产品价格无法跟有资源优势地区的产品价格相比。二是用副产品加工的生产路线，目前公司就采取的这一生产路线，产品的品质通过一次次的技术创新现已经能和三氯化磷生产路线的产品相媲美，但随着上游企业的技术改革，目前副产品原料的来源也越来越少了。两个瓶颈导致公司的亚磷酸产品面临严重萎缩的困境，虽然公司目前不再是亚磷酸的单一产品，但亚磷酸在公司的产品销售中占比还是比较大，因此产品的萎缩对公司的销售影响还是很大的。产品目前还必须要做，但如何突破以上这两个瓶颈的制约，现实而严峻的问题摆在了公司领导的面前，一开始公司也想到去有资源优势的地方合作办厂或直接投资办厂，但经过几轮论证下来发现，由于国家对磷矿资源的控制，以及对新办化工企业准入门槛儿的提高，加之企业实力有限，这种想法暂时根本无法实现。公司领导层经过多次的商讨和论证之后，都觉得公司已经从事亚磷酸的生产销售有近三十年的历史了，在生产技术和市场销售方面具有一定的优势，可以在有资源优势的地方找一家生产企业，公司不直接生产产品，但可以以公司的市场销售方面的优势直接包销对方的产品，同时还利用公司在生产技术方面的优势帮助对方提升产品品质，以达到公司的要求，并进行实时监控其产品质量。这样就可能实现优势互补和资源的优化配置了。经过公司多方努力，终于找到一家企业并经过多轮磋商与这家企业签订了相关合作协议。通过近两年的合作，公司不仅稳定了原有的亚磷酸，还新发展了不少客户，并且效益较自已直接生产的还要高，为企业的发展壮大做出了较大的贡献。</DIV></FONT>