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近日,江西中烟工业公司井冈山卷烟厂制丝车间出台了一系列举措,以进一步激发机电维修人员学技术、讲专业的积极性和主动性,不断提升车间的整体维修技能水平。
一是建立业绩档案。为每位机电维修工建立了个人业绩档案,并将其日常工作学习表现、岗位练兵和各类竞赛成绩进行写实记载,这些业绩将成为今后竞争上岗考核和岗位绩效晋升考核的主要依据。
二是开展技能竞赛。从5月份起,车间组织机械维修工每月进行一次钳工技能实践操作,6个月的评比得分累加进行总评,并对取得前一,二,三名的人员进行奖励。
三是对小改小革成果进行评比奖励。要求机电维修人员开动脑筋,围绕自己所“承包”的设备,分析查找存在的问题,提出改进方案,小改小革经车间采纳实施后,参加车间每季度组织的成果评比,获三名的职工将在绩效考核中进行加分奖励。
这些举措的出台,在车间维修人员里引起了强烈反响,大家一致认为,这些活动的开展,能较好的激励先进、鞭策后进,让机电维修人员始终保持一种竞争压力,并自觉激发工作的积极性和主动性;大家也纷纷表示,自己一定要努力表现,奋勇争先,力争在这一系列的活动开展中取得好成绩。